“Conhecer o tipo de cultura é essencial”
Ajuda na sua atuação e na identificação dos problemas.
O tipo de cultura vai se revelar em todas as ações que a organização adota, defini toda a forma como sua organização e seus colaboradores se comportam, as decisões, o modelo de liderança e valorização das pessoas.
“CONHECER OS TIPOS DE CULTURA AJUDA ENTENDER O CENÁRIO QUE SUA ORGANIZAÇÃO ESTÁ INSERIDO”.
***CULTURA DO PODER***
“MANDA QUEM PODE, OBEDECE QUEM TEM JUÍZO”!
Cultura que existe centralizações do poder de uma pessoa. Visando empresas muitos centralizadas, onde os chefes toma todas as decisões e as pessoas não participa.
Pouco espaço para crescimento e desenvolvimento humano e muita hierarquização das tarefas. Gerando um clima tóxico de medo e insegurança!
***CULTURA DOS PAPÉIS***
“O HOMEM MÁQUINA”!
Foco em desempenho dos colaboradores, processos engessados e burocráticas.
Alimenta a doutrina zero a zero, pouco espaço para o desenvolvimento humano, todos sabem seu papel, poucas ideias e sugestões.
Organizações maiores costuma ter esse tipo de cultura!
***CULTURA DAS ETAPAS***
Conforme as coisas vão acontecendo os fluxos vão ocorrendo.
O problema ocorre em seguida os recursos para trabalhar cada tarefa.
Performance é julgada pelos resultados da empresa.
Os colaboradores tem um grande desvio constante gerando crescimento.
***CULTURA PESSOAS***
“FOCO EM PESSOAS E SEU DESENVOLVIMENTO”.
Organização que adota um clima menos democrático, promovem o crescimento individual e desenvolvimento de novas lideranças e retenção de talentos.
Organizações comprometidas com o clima organizacional e sua marca empregadora.
