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Somos especializados em:

Diagnóstico trabalhista,
Recrutamento & Seleção,
Mentoria de carreira,
Desenvolvimento Pessoal e organizacional,
Implantação do setor de Recursos Humanos,
Diagnóstico do setor de Recursos Humanos,
Implantação do setor de Departamento Pessoal,
Desenvolvimento de Liderança,
Análise de perfil comportamental.
Visando estabelecer relacionamento e parceria transparente e ética.
Atingir o melhor resultado em meios de criatividade, excelência e inovação, buscando a melhor solução para nossos clientes.
Identificar, diagnosticar e alinhar a necessidade e expectativa, seja ela na parte organizacional ou pessoal, realizando com bases de ferramentas especializadas, oferecendo soluções através de análise crítica e detalhada em toda etapa do processo

PORQUE TERCEIRIZAR O RECURSOS HUMANOS ?

Benefícios financeiros entre outros

Contratação efetiva;
Perfil de acordo com a vaga;
Detalhamento e alinhamento da vaga;
Processo seletivo eficaz.

Aumento do resultado da receita bruta;
Competências e habilidades de profissional adequado com o cargo;
Profissional com experiência para tornar a organização melhor e em busca de resultados positivos;
Potencializar resultados;
Decisão estratégica nos negócios.

Diminuir a rotatividade;
Adequação nos processos seletivos;
Falta de engajamento;
Erros operacionais;
Contratações sem critérios.

Ferramenta adequada para o desempenho do processo seletivo,
Uma plataforma de recrutamento, seleção e testes vocacionais.

5 motivos para terceirizar o recursos humanos

1- Quem é o candidato ideal para a vaga e não para seu interesse pessoal, afinal você precisa de uma pessoa para melhorar o desempenho da sua organização.

2- Contrate pessoas melhores que você! Forte de ler, mas você precisa ter as pessoas mais inteligentes que você, até porque quando se chega nessa patamar, não tem mais o que aprender.

3- Entender as capacidades técnicas e comportamentais de seus candidatos, com auxilio de teste e profissionais capacitados para avaliar.

4 -Ter agilidade e compreensão em todo o processo.

5 -Ter o setor que possa dar subsídios aos colaboradores e apoio com processos estruturados para melhor resultado e sem oneração da folha de pagamento.

1 Redução de custos: Ter um departamento de RH interno pode ser muito caro, pois envolve a contratação e treinamento de profissionais especializados, além dos custos com infraestrutura e tecnologia. Ao terceirizar, a empresa paga somente pelos serviços utilizados, reduzindo consideravelmente os gastos.

2 Foco no core business: Ao terceirizar o RH, as empresas podem concentrar seus esforços nas atividades principais do negócio, deixando a parte burocrática e operacional nas mãos de especialistas. Isso permite que a empresa se concentre em suas metas, estratégias e no desenvolvimento de produtos ou serviços.

3 Acesso a expertise: Contratar uma empresa terceirizada de RH garante acesso a profissionais especializados e atualizados nas melhores práticas do setor. Essa expertise pode trazer significativas melhorias e eficiência aos processos internos da empresa, além de garantir um maior alinhamento com as legislações trabalhistas e as atualizações legais.

4 Flexibilidade e escalabilidade: Terceirizar o RH permite que a empresa tenha flexibilidade e escalabilidade em relação aos seus recursos humanos. É possível contratar mais profissionais ou ajustar as demandas de acordo com as necessidades do negócio. Isso permite uma adequação rápida às mudanças do mercado e evita a sobrecarga de trabalho da equipe interna.

5 Melhorias em processos e tecnologia: Empresas especializadas em terceirização de RH têm acesso a tecnologias avançadas para facilitar os processos, como sistemas de gestão integrados, plataformas de recrutamento e seleção online, entre outros. Isso resulta em uma maior eficiência operacional, melhor controle e otimização dos processos, além de possibilitar a adoção de práticas mais inovadoras, como o uso de inteligência artificial e análise de dados.